Peto srečanje obrtnikov in podjetnikov občin Litija in Šmartno pri Litiji je izpostavilo pomen dobrega sodelovanja, razvoja prometne infrastrukture, povezovanja lokalnih ponudnikov ter iskanja inovativnih poslovnih rešitev. Predstavitve so pokazale, da se priložnosti za razvoj lokalnega okolja skrivajo tako v sodobnih tehnologijah kot v povezovanju znanja, tradicije in ljudi.
Na petem srečanju obrtnikov in podjetnikov občin Litija in Šmartno pri Litiji, ki je potekalo 16. oktobra 2026, so bile v ospredju teme, ki pomembno vplivajo na poslovno okolje in razvoj regije. Predstavljene vsebine so segale od učinkovite komunikacije in načrtovanja državnih prometnih projektov do povezovanja kmetijstva, trgovine in lokalnega gospodarstva ter razvoja specializiranih storitev za električna in hibridna vozila.
Skupno sporočilo predstavitev je bilo, da so za uspešen razvoj potrebni sodelovanje, prilagajanje spremembam in sposobnost prepoznavanja priložnosti, ki jih prinašajo nove potrebe trga.
Dobra komunikacija je temelj uspešnega sodelovanja
O pomenu učinkovite komunikacije v poslovnem okolju je spregovorila Gordana Kovačević Hiti, trenerka in coachinja, v predstavitvi z naslovom Od zahtevnega pogovora do jasnega dogovora. Osredotočila se je na vprašanje, kako v zahtevnih pogovorih preseči nesporazume, bolje razumeti sogovornika in priti do konkretnih dogovorov.
Kot je izpostavila predstavitev, več sestankov, več komunikacijskih kanalov in več informacij še ne pomeni nujno tudi boljšega razumevanja. Prav nasprotno: kljub številnim možnostim sporazumevanja pogosto primanjkuje resničnega poslušanja in medsebojnega razumevanja.
Pomembno izhodišče je, da vsi ljudje informacij ne sprejemajo in ne obdelujejo na enak način. Nekateri dajejo prednost dejstvom, podatkom, strukturi in zanesljivosti, drugi vrednotam, prepričanjem in lojalnosti. Spet tretji potrebujejo čustveno povezanost in občutek sprejetosti, medtem ko nekateri najbolj cenijo ustvarjalnost, svobodo, domišljijo ali hitro usmerjenost k rezultatom.
Zato je v predstavitvi posebej izstopalo tako imenovano platinasto pravilo komunikacije: sogovorniku poskušamo pristopiti na način, ki ustreza njegovim potrebam in načinu razmišljanja. Pri človeku, ki ceni podatke, so pomembni jasni roki in konkretne informacije; pri človeku, ki mu veliko pomenijo odnosi, pa predvsem poslušanje, razumevanje in občutek, da njegove skrbi jemljemo resno.
Za podjetnike in obrtnike, ki se vsakodnevno srečujejo s strankami, zaposlenimi, dobavitelji in poslovnimi partnerji, so takšna spoznanja še posebej uporabna. Sposobnost jasnega izražanja pričakovanj, razumevanja različnih pogledov in iskanja rešitev lahko pomembno vpliva na kakovost sodelovanja. Cilj zahtevnega pogovora namreč ni nujno, da ena stran prepriča drugo, temveč da obe strani bolje razumeta položaj in najdeta izvedljiv dogovor.
Prometna infrastruktura kot pomemben dejavnik razvoja regije
Pomemben del srečanja je bil namenjen državnim prometnim projektom in razvojnim usmeritvam za območje Litije in Šmartnega pri Litiji. Simon Mlekuž, vodja sektorja za investicije v ceste pri Direkciji Republike Slovenije za infrastrukturo, je predstavil ključne projekte, ki so povezani z izboljševanjem prometne infrastrukture na tem območju.
Med izpostavljenimi projekti so bili obvoznica Litija, rekonstrukcija ceste Ribče–Litija, obvoznica Zgornji Hotič–Spodnji Hotič, obvoznica Gabrovka ter ureditev ceste skozi Vače.
Predstavitev je prikazala tudi različne faze priprave in izvedbe posameznih projektov. Pri obvoznici Litija potekata izdelava študije variant in predinvesticijske zasnove, med predvidenimi koraki pa sta izbira najugodnejše variante in sprejem državnega prostorskega načrta. Pri drugih projektih so med navedenimi aktivnostmi izdelava projektne dokumentacije, pridobivanje oziroma odkup zemljišč, pridobivanje gradbenih dovoljenj in gradnja.
Za lokalno gospodarstvo je razvoj prometne infrastrukture pomemben predvsem z vidika dolgoročnega načrtovanja poslovanja, dostopnosti ter povezovanja območja z drugimi deli države. Predstavljeni projekti zato odpirajo vprašanje, kako lahko izboljšave cestnega omrežja podprejo prihodnji razvoj podjetij, obrtnih dejavnosti in drugih gospodarskih pobud v obeh občinah.
Pri tem je pomembno razlikovati med načrtovanimi oziroma pripravljalnimi aktivnostmi in dejansko izvedbo posameznih projektov, saj so ti v različnih fazah razvoja.
Kmetijska zadruga kot povezovalni člen lokalnega gospodarstva
Kako je mogoče povezovati kmetijstvo, trgovino in lokalno gospodarstvo, je na primeru Kmetijsko gozdarske zadruge Litija predstavil njen direktor Klemen Kirn. Predstavitev z naslovom Z brazdami povezani je izpostavila vlogo zadruge pri povezovanju lokalnih kmetov, potrošnikov, zaposlenih, občin in drugih gospodarskih subjektov.
Zadruga, ki ima tradicijo od leta 1948, je predstavila obseg svojega delovanja: več kot 25 milijonov evrov letnih prihodkov, 95 zaposlenih in 11 lokalnih poslovnih enot. Njeno poslovanje temelji na treh ključnih področjih – odkupu kmetijskih pridelkov, mreži trgovin in storitev ter lastni kmetijski proizvodnji na Posestvu Grmače.
Pri odkupu se osredotoča na mleko, govejo živino in lokalne kmetijske pridelke. Njena poslovna mreža vključuje dve tehnični in sedem živilskih trgovin ter bar. Na 160 hektarjih Posestva Grmače poteka lastna kmetijska proizvodnja, v okviru katere po podatkih predstavitve pridelajo dva milijona litrov mleka.
Posebna vrednost zadruge je v njeni povezanosti z lokalnim okoljem. Predstavitev je navedla sodelovanje z obema občinama, 323 člani zadruge, 230 člani za IK-meso in 63 kmetijami, ki oddajajo mleko. Pomemben pokazatelj obsega dejavnosti je tudi 857.154 nakupov letno.
Zadruga svojo vlogo razume širše od samega odkupa in prodaje. Med predstavljenimi aktivnostmi so spodbujanje prodaje lokalnih ponudnikov prek Domačega kotička, povezovanje kmetijstva z obrtjo in lokalnim turizmom ter sodelovanje z invalidskimi institucijami, prek katerih v delovne procese vključujejo tudi ranljivejše skupine.
Poseben poudarek namenjajo mladim, saj omogočajo opravljanje prakse dijakom in študentom iz obeh občin. S tem prispevajo k pridobivanju praktičnih izkušenj in ustvarjanju povezav med izobraževanjem ter gospodarstvom.
V prihodnje zadruga načrtuje krepitev trajnostne pridelave, modernizacijo Posestva Grmače, okolju prijaznejše kmetovanje in razvoj kratkih dobavnih verig. Pomemben del vizije ostaja tudi medsebojna podpora z lokalnimi podjetniki in obrtniki. Predstavljeni primer kaže, kako lahko organizacija z dolgoletno tradicijo hkrati ohranja svoje temeljne dejavnosti in išče nove možnosti razvoja.
Specializacija in inovacije pri servisiranju električnih vozil
Tehnološki razvoj in nove poslovne priložnosti sta bila v ospredju predstavitve podjetja EVR Trade d.o.o., ki sta jo pripravila Klemen Poglajen in Sašo Tomažič. Podjetje s sedežem v Šmartnem pri Litiji in delavnico v Litiji se ukvarja s servisiranjem vozil ter ima za slovenski trg franšizo hrvaške blagovne znamke EV Clinic.
Kot je bilo predstavljeno, je podjetje nastalo leta 2025, pri specializaciji za električna in hibridna vozila pa izhaja tudi iz približno 20-letnih izkušenj s popravili vozil z motorji z notranjim zgorevanjem.
Razlogi za usmeritev v to področje so povečano povpraševanje po servisiranju električnih in hibridnih vozil, možnost cenovno ugodnejših popravil ter načelo, da je smiselno komponento popraviti, kadar je to mogoče, namesto da se jo zamenja z novo.
Predstavitev je opozorila na več tehničnih sklopov, pri katerih se pojavljajo napake: baterije, priključke za polnjenje, električne kompresorje, grelnike, polnilnike, pretvornike, elektromotorje in visokonapetostne povezave.
Posebej zanimivi so bili predstavljeni primeri zahtevnih popravil. Pri polnilniku OBC za vozila skupine Stellantis je bila opisana težava z nedobavljivo komponento, zaradi katere vozilo ni bilo več vozno. Po navedbah podjetja so v razvojnem oddelku v Litiji razvili rešitev, s katero je bilo mogoče popravilo izvesti v enem tednu za 1.800 evrov.
Drug primer je zadeval elektromotor Tesla LDU, pri katerem je zaradi napake tesnila hladilna tekočina vdrla v elektromotor. Predstavitev je primerjala ceno novega originalnega elektromotorja, ki naj bi znašala 8.000 evrov, s stroškom popravila v višini 3.400 evrov, ki je prav tako trajalo en teden. Podjetje je navedlo, da so v razvojnem oddelku v Zagrebu pripravili trajno rešitev.
Predstavljen je bil tudi primer baterije Mercedes-Benz EQC 400, pri kateri so odpravili napake in posledice kratkega stika, baterijo reprogramirali ter izboljšali prvotno zasnovo. Po navedbah predstavitve je strošek za stranko znašal desetino cene nove baterije.
Ti primeri kažejo na potencial specializiranega znanja pri reševanju kompleksnih tehničnih težav. Hkrati opozarjajo na izzive, s katerimi se srečujejo neodvisne servisne delavnice. Sodobna vozila namreč zahtevajo dostop do diagnostičnih programov, tehničnih informacij in programske opreme posameznih proizvajalcev, kar lahko pomeni znatne stroške in organizacijske ovire.
EVR Trade je predstavil tudi lastne rešitve za lažje delo z vozili različnih znamk: skupni informacijski sistem franšiz, sistem za upravljanje odnosov s strankami in spletno naročanje, bazo znanja, lastne diagnostične in testne naprave ter razvoj specializiranih orodij in nadomestnih komponent.
Med prihodnjimi razvojnimi usmeritvami so širitev ekipe, vzpostavitev dodatnih delovnih mest in razvoj laboratorija za elektroniko. Podjetje je predstavilo tudi možnosti izobraževanja in certificiranja za varno delo na električnih vozilih, pri čemer sodeluje s podjetjem Metrel, Elektrotehnično zvezo Slovenije in testnim centrom Edison.
Predstavitev je tako izpostavila, da se lahko tudi manjše podjetje uveljavlja na zahtevnem tehnološkem področju s specializacijo, razvojem lastnih rešitev in sodelovanjem s strokovnimi partnerji.
Skupna nit: znanje, sodelovanje in dolgoročni razvoj
Različne predstavitve so osvetlile različne vidike poslovnega okolja v Litiji in Šmartnem pri Litiji. Komunikacijske veščine vplivajo na kakovost odnosov in dogovorov, prometna infrastruktura na razvojne možnosti območja, povezovanje kmetijstva in trgovine na odpornost lokalnega gospodarstva, specializacija in inovacije pa na konkurenčnost podjetij v hitro spreminjajočih se panogah.
Ob tem so bile v programu predstavljene tudi dejavnosti podjetja FaciliTribe d.o.o. ter Inštalacije Tomažič, Maks Tomažič s. p.
Srečanje se je dotaknilo tudi razvoja turizma: v okviru slavnostne podelitve so bili predstavljeni prejemniki certifikatov kakovosti Srca Slovenije za vodena doživetja, med njimi VD turizem d. o. o., Linija sport, Miloš Kimovec s. p., in Zeleni raj, Urejanje vrtov Miha Kos, s. p.
Peto srečanje obrtnikov in podjetnikov je s tem ponudilo vpogled v raznolike dejavnosti, znanja in razvojne usmeritve, ki oblikujejo lokalno gospodarstvo. Predstavljeni primeri kažejo, da razvoj ne temelji le na posameznih investicijah ali poslovnih rezultatih, temveč tudi na sposobnosti povezovanja ljudi, prenosu znanja, iskanju praktičnih rešitev in ustvarjanju novih priložnosti.
Prav sodelovanje med podjetniki, obrtniki, kmetijskimi organizacijami, občinami in drugimi ustanovami ostaja ena od pomembnih podlag za nadaljnji razvoj območja Litije in Šmartnega pri Litiji.
Srečanje smo skupaj organizirali Razvojni center Srca Slovenije, Občina Litija, Občina Šmartno pri Litiji ter Območna obrtno – podjetniška zbornica Litija.
